Aprender experimentando

Laboratorio financiero

Una colección de experiencias interactivas para observar, comparar y comprender ideas financieras que sobre el papel pueden resultar abstractas.

Primer recorrido · Construir las ideas

Una fórmula resume una relación, pero no siempre permite intuirla. En este laboratorio, los conceptos pueden explorarse modificando supuestos y observando cómo cambia el resultado.

Cada experiencia parte de una pregunta concreta, explica el modelo con lenguaje accesible y mantiene visibles sus supuestos y límites. Las piezas siguen un hilo histórico y conceptual: cada una conserva lo aprendido y añade una nueva pregunta. El objetivo no es encontrar una respuesta automática, sino desarrollar una comprensión que pueda trasladarse a otros problemas.

01

Gestión de carterasRiesgo financiero

Frontera eficiente

Markowitz · 1952. Cómo cambian el riesgo y la rentabilidad esperada cuando combinamos activos que no se comportan exactamente igual.

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02

Gestión de carterasRiesgo financiero

Activo libre de riesgo y cartera tangente

Tobin · 1958. Qué cambia cuando la frontera eficiente se combina con un activo libre de riesgo y la decisión se separa en dos etapas.

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03

Gestión de carterasRiesgo financiero

Modelo de índice único

Sharpe · 1963. Cómo un índice común, beta y el riesgo residual sustituyen muchas covarianzas estimadas por separado.

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04

Gestión de carteras

CAPM, beta y cartera de mercado

Sharpe · 1964. Cómo una teoría de equilibrio conecta el riesgo sistemático con la rentabilidad esperada e identifica \(T\) con \(M\) bajo sus supuestos.

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Un recorrido completo

Las cuatro experiencias forman un primer arco completo: diversificación, separación entre riesgo y seguridad, simplificación de las covarianzas y equilibrio de mercado. Cada modelo responde una pregunta distinta y conserva visibles los supuestos que permiten avanzar hasta la siguiente.

Segundo recorrido · Incertidumbre y medición del riesgo

Los modelos de cartera necesitan describir la incertidumbre, pero una distribución no aparece por sí sola. Este segundo arco sigue una factura exterior ficticia y separa tres operaciones: generar escenarios, medir una cola adversa y transformar la exposición mediante una cobertura.

05

Riesgo financiero

Monte Carlo: escenarios, no predicciones

Metropolis y Ulam · 1949. Cómo una muestra histórica y un modelo se transforman en miles de escenarios, y qué incertidumbre permanece aunque aumente el cálculo.

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06

Riesgo financiero

VaR y expected shortfall

Medición de colas. Cómo cambian el umbral y la severidad de las pérdidas al modificar el método, el periodo histórico y la confianza.

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07

Finanzas corporativasRiesgo financiero

Cobertura mediante forward

Decisión empresarial. Cómo cambia la distribución del coste cuando una parte o toda la factura deja de depender del tipo de contado futuro.

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Los tres laboratorios comparten un corte reproducible de tipos de cambio de referencia del Banco Central Europeo y el mismo caso empresarial. Los datos reales aportan contexto; no convierten la experiencia en una predicción ni en una herramienta operativa.

Los laboratorios utilizan datos ficticios o históricos identificados y tienen una finalidad exclusivamente educativa. No constituyen asesoramiento ni recomendaciones de inversión.